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        4月25日至26日，集團(tuán)公司一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議在公司九樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司所屬子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部專業(yè)管理骨干參加會(huì)議。

        會(huì)上，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)對(duì)集團(tuán)化業(yè)務(wù)操作辦法進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化學(xué)習(xí)，各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了所在單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和子公司財(cái)務(wù)管理工作的問題，分析了預(yù)算執(zhí)行差異原因。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部對(duì)二季度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了部署。

        集團(tuán)公司副總經(jīng)理林加善在會(huì)上指出，“十二五發(fā)展規(guī)劃”展現(xiàn)了集團(tuán)公司未來發(fā)展方向，各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要清楚所在單位發(fā)展規(guī)劃，要明確自身財(cái)務(wù)工作的要求。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)工作要立足本職，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)增收節(jié)支的辦法和措施；要加強(qiáng)一體化業(yè)務(wù)管理，加快集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理的進(jìn)度，做好全面推進(jìn)集團(tuán)信息化管理的準(zhǔn)備工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作，營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，形成規(guī)范、有效的交流溝通機(jī)制；要加強(qiáng)政策法規(guī)的理解和掌握，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)企業(yè)稅收法律風(fēng)險(xiǎn)的管控。

       此次會(huì)議，還專門邀請(qǐng)了集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展辦公室作了集團(tuán)公司“十二五發(fā)展規(guī)劃”宣貫、集團(tuán)公司法務(wù)部作了“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控”的專題培訓(xùn)。