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細(xì)化規(guī)劃 明確方向 做大做大無(wú)機(jī)硅商貿(mào)
發(fā)布時(shí)間：2011-01-20 
瀏覽量：3201 1月20日，王偉董事長(zhǎng)頂著鵝毛大雪前往無(wú)機(jī)硅事業(yè)部了解目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況，無(wú)機(jī)硅事業(yè)部副總經(jīng)理吳啟壽簡(jiǎn)單匯報(bào)了下步的工作思路。王偉董事長(zhǎng)指出，目前無(wú)機(jī)硅事業(yè)部處于試運(yùn)行階段，針對(duì)無(wú)機(jī)硅的特點(diǎn)，營(yíng)銷部人員應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新安化工規(guī)范管理運(yùn)作，理順商貿(mào)程序，應(yīng)從拓展市場(chǎng)、提高盈利水平著手，重點(diǎn)提高銷售收入總量，近期關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)放在如何消化庫(kù)存工業(yè)硅，盤活資金上，盡快將庫(kù)存硅塊降到一個(gè)合理的范圍內(nèi)。
針對(duì)無(wú)機(jī)硅事業(yè)部如何細(xì)化公司十二五規(guī)劃的工作問題，王偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，十二五規(guī)劃已經(jīng)明確了無(wú)機(jī)硅發(fā)展思路，事業(yè)部要認(rèn)真理解，細(xì)化分解落實(shí)，在如何做大做強(qiáng)無(wú)機(jī)硅產(chǎn)業(yè)上做文章，制定出分階段的實(shí)施目標(biāo)，確保前三年實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)任務(wù)，只有細(xì)化目標(biāo)才能有效保證十二五規(guī)劃的圓滿完成。
針對(duì)無(wú)機(jī)硅的運(yùn)行現(xiàn)狀，王偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：在做大商貿(mào)的同時(shí)，無(wú)機(jī)硅事業(yè)部要加強(qiáng)對(duì)各子公司專業(yè)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，各子公司的重點(diǎn)工作必須以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本為主，確保安全生產(chǎn)。無(wú)機(jī)硅事業(yè)部要依托公司各專業(yè)管理協(xié)作組平臺(tái)，以交流、檢查等方式，從規(guī)范管理著手，提高各子公司專業(yè)管理水平，使其盡快跟上集團(tuán)公司發(fā)展步伐。