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創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)未來,新安集團召開首屆科技創(chuàng)新大會
發(fā)布時間:2017-07-03
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創(chuàng)新 創(chuàng)造 創(chuàng)未來

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會議由集團副總裁周曙光主持

6月30日,新安集團首屆科技創(chuàng)新大會在新安大廈舉行,浙江大學(xué)教授李伯耿、浙江大學(xué)教授范宏,集團高管團隊,及各單位技術(shù)骨干200余人參加。


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會議現(xiàn)場


此次大會是集團首次聚焦科技領(lǐng)域的創(chuàng)新思考,今后將每兩年組織召開一次。


“過去面對雄關(guān)漫道、我們砥礪前行,現(xiàn)在我們矢志恒久、專注創(chuàng)新,而未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、工業(yè)4.0將成為發(fā)展的必然……”在觀看新安集團50年來技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)雨歷程短片后,周曙光副總裁宣讀了集團首屆突出貢獻科技工作者及優(yōu)秀科技工作者的表彰文件。


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集團總裁吳嚴明

為首屆優(yōu)秀科技工作者頒獎


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合影留念


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集團董事長吳建華

為首屆突出貢獻科技工作者頒獎


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合影留念

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吳嚴明總裁作集團技術(shù)創(chuàng)新工作報告

“專注、不斷挑戰(zhàn),強烈的危機意識;打破常規(guī)就是創(chuàng)新、順應(yīng)形勢則突出了創(chuàng)新的方向……”

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科技工作者代表分享了他們的創(chuàng)新思路與創(chuàng)新感悟


詹波認為創(chuàng)新的靈感來自于不斷的思考。

李巧強調(diào)創(chuàng)新需要強烈的危機意識。

錢志剛突出打破常規(guī)、順應(yīng)形勢。

詹學(xué)貴提出要以市場為導(dǎo)向。


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集團總裁吳嚴明從發(fā)展情況、平臺建設(shè)、科技成果和人才保障方面,闡述了科技創(chuàng)新對集團發(fā)展所作的貢獻和科技創(chuàng)新發(fā)展歷程。他說,這些成績的取得凝聚著歷代科技工作者的辛勤和汗水,也凝聚著科技戰(zhàn)線全體員工的不懈努力。新安過去取得的成績,科技是最大的推動力。同時,我們也要清醒地看到,十二五以來,新安發(fā)展遇到了諸多困難,有外部環(huán)境原因,但更多是內(nèi)部存在的問題。

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他認為,當前我們面臨的挑戰(zhàn)與不足:重大科技創(chuàng)新成果偏少、技術(shù)創(chuàng)新的市場導(dǎo)向不強、創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)不全和創(chuàng)新文化氛圍不濃厚。

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他強調(diào),未來科技創(chuàng)新工作要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和市場導(dǎo)向,堅定不移地走科技興企之路;加大技術(shù)創(chuàng)新軟硬件投入,搭建科技創(chuàng)新的前沿陣地;推動“科、技、產(chǎn)、銷”有效銜接,構(gòu)建協(xié)同高效的創(chuàng)新體系;改變引人用人觀念,著力推動科技隊伍建設(shè);加強科學(xué)家精神和團隊精神的塑造,營造濃厚的技術(shù)創(chuàng)新氛圍;加強對外合作,跟蹤行業(yè)前沿,提升行業(yè)地位。


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集團黨委書記潘秋友

介紹集團新推出的技術(shù)創(chuàng)新機制,

并重點闡述了事業(yè)合伙人、創(chuàng)客機制。


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集團希望通過新的機制吸引、激勵更多的技術(shù)人員在集團發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新、不斷嘗試、不斷探索,形成“開放、共生、共享、鏈接”創(chuàng)新理念。

簽    約


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吳建華董事長代表新安集團

與茅涌帶領(lǐng)的有機硅專家團隊簽約


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任不凡副總裁

與草莓種苗孵化項目團隊簽訂責(zé)任書

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吳建華董事長

對集團技術(shù)創(chuàng)新工作作重要講話

“我與新安出生于同一年。新安在52年的發(fā)展歷程中,幾經(jīng)輝煌。其內(nèi)在原因是什么?”集團董事長吳建華的開場白就引發(fā)了大家的深思。

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他認為,新安輝煌的關(guān)鍵內(nèi)因有:多年來,新安沉淀了良好的精、氣、神,推動新安不斷向前發(fā)展,如“領(lǐng)導(dǎo)與基層員工同吃、同住、同勞動”;老新安人具有強烈的市場敏感性,認準草甘膦、有機硅具有較好的市場前景,并在創(chuàng)新中把握了市場機遇;重視技術(shù)創(chuàng)新,憑借行業(yè)內(nèi)首屈一指的技術(shù)實力不斷鞏固其行業(yè)龍頭地位;較早地開拓外貿(mào)業(yè)務(wù),積極開發(fā)國際市場,取得了較好的業(yè)績;文化積淀深厚,能夠把嚴細實快的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣钥穗y的動力。


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“新安未來新五十年到底該怎么走?”他說,當前社會已從“短缺經(jīng)濟時代”過渡到“結(jié)構(gòu)性過剩時代”,從“碳基時代”過渡到“硅基時代”,同時隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人人互聯(lián)、人物互聯(lián)、物物互聯(lián),能夠使每一臺設(shè)備、每一個反應(yīng)釜都能共享數(shù)據(jù),而新材料、新技術(shù)也將不斷出現(xiàn)、替代成為新的主流,所以新時代需要新發(fā)展,新發(fā)展需要新思考。即未來需要創(chuàng)新促進轉(zhuǎn)型,需要轉(zhuǎn)型促進發(fā)展:積極創(chuàng)新,推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從戰(zhàn)略上適度發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展有機硅終端和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺,不斷培養(yǎng)金融板塊、生物技術(shù)和其它新業(yè)務(wù);積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,由過去“產(chǎn)品導(dǎo)向式生存”向未來“資本、資源經(jīng)營”轉(zhuǎn)變;積極創(chuàng)新,使組織能力提升上有重大突破,搭建核心人才、關(guān)鍵人才和靈活的干部晉升方式;積極創(chuàng)新,靈活發(fā)展機制,多培育像有機硅終端、草莓孵化等項目,通過資源整合,激活組織,使新安成為一個“開放、共享、共生、連接”的平臺,吸引更多有能力的人前來創(chuàng)業(yè);積極創(chuàng)新,推動文化轉(zhuǎn)型與變革,使文化在傳承中創(chuàng)新突破。


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他強調(diào),技術(shù)創(chuàng)新仍是新五十年發(fā)展的源動力,要強化科技是第一生產(chǎn)力、加大研發(fā)投入力度,堅持市場導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、共享導(dǎo)向,進行海綿式創(chuàng)新,并通過信息化技術(shù)體現(xiàn)并提升研發(fā)的獨特性、差異化和附加值。他要求,在新五十年中,科研人員要緊迫感,具備開放、合作、包容的理念,堅持科學(xué)家精神和積極借鑒新技術(shù),使個人和企業(yè)發(fā)展走得更穩(wěn)更遠。



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長江學(xué)者特聘教授

浙江大學(xué)工學(xué)部原主任李伯耿

主持下午召開的技術(shù)創(chuàng)新論壇


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集團副總裁周曙光介紹農(nóng)化技術(shù)創(chuàng)新案例,有機硅首席專家邵月剛介紹有機硅單體創(chuàng)新案例,創(chuàng)新研究院院長白俊玲結(jié)合新機制介紹創(chuàng)新領(lǐng)域研發(fā)設(shè)想,裝備保障中心余宗和介紹創(chuàng)新經(jīng)驗與體會。


創(chuàng)新研究院的海歸博士黃悅帶著洗發(fā)水,闡述新安有機硅在個人護理產(chǎn)品中的應(yīng)用;張曉麗捧著一大盤水果來到臺前,娓娓講述《草莓故事》……這讓人眼前一亮,也由衷地感受到了青年科技人員身上具備超神般的激情,滿滿都是創(chuàng)新的正能量。


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由技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用技術(shù)、營銷、生產(chǎn)端人員圍繞集團終端化發(fā)展、服務(wù)商轉(zhuǎn)型對技術(shù)創(chuàng)新工作的具體方向、方法及要求進行交流互動,為重塑集團核心競爭優(yōu)勢獻計獻策。


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