徐冠巨寄語： 勇?lián)?dāng)迎接新挑戰(zhàn) 謀發(fā)展重塑新形象
發(fā)布時(shí)間：2016-09-18
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9月12日，公司第八屆董事會(huì)第二十三次臨時(shí)會(huì)議結(jié)束后，公司立即召開高管工作會(huì)議。傳化集團(tuán)董事長徐冠巨參會(huì)，并作重要講話。
回顧傳化與新安攜手走過的十年歷程，徐冠巨充滿感情：“過去，新安走過輝煌的五十年，作為投資人的傳化集團(tuán)分享了新安發(fā)展帶來的喜悅和成果。目前，新安生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難，基于對(duì)新安的發(fā)展和未來的考慮，傳化積極參與新安經(jīng)營管理，與新安攜手承擔(dān)起使命和責(zé)任，迎接新挑戰(zhàn)，開啟新安新五十年的征程?！?/span>
隨后，徐冠巨對(duì)上屆領(lǐng)導(dǎo)班子在過去幾年做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和整體工作提出期望。
徐冠巨指出，管理者要把責(zé)任感和使命感放到首要位置，有困難不可怕，關(guān)鍵是我們有沒有克服困難的勇氣；有曲折不可怕，關(guān)鍵是我們能不能戰(zhàn)勝曲折；有問題不可怕，關(guān)鍵是我們有沒有解決問題的態(tài)度。
要加強(qiáng)班子建設(shè)，打造具有鋼鐵般意志、高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。班子是不是有凝聚力，是不是有正能量，是不是正氣陽光的隊(duì)伍，決定了我們的未來。班子是員工隊(duì)伍的核心，只有班子團(tuán)結(jié)，才能帶好全體員工隊(duì)伍。
要深刻反思，善于解決管理痛點(diǎn)，企業(yè)不應(yīng)該只是謀利的工具，應(yīng)該是推進(jìn)人類社會(huì)進(jìn)步的載體。社會(huì)進(jìn)步，國家強(qiáng)盛，經(jīng)濟(jì)繁榮，企業(yè)發(fā)展相同步、相一致，我們的發(fā)展才有意義，我們的發(fā)展才有未來。
要進(jìn)一步清晰戰(zhàn)略，明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑，讓每位員工都知道我們要到哪里去，每位管理者都知道我們要到哪里去；以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來進(jìn)行每個(gè)項(xiàng)目的投資決策，平衡管控和經(jīng)營的關(guān)系，不能失控，更要考慮到活力。
要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，重塑負(fù)責(zé)、感恩的社會(huì)新形象，既要為企業(yè)贏得外部發(fā)展的良好環(huán)境，又要營造良好的內(nèi)部氛圍，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營有好業(yè)績、員工有好收入、股東有好回報(bào)、企業(yè)有好發(fā)展、班子有好形象”的目標(biāo)。
