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新安集團(tuán)通報(bào)管理部門崗位評(píng)估和薪資體系優(yōu)化工作成果
發(fā)布時(shí)間:2016-09-30
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9月20日晚,新安集團(tuán)召開管理部門崗位評(píng)估和薪資體系優(yōu)化工作成果宣貫會(huì)。

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       此項(xiàng)工作從今年5月下旬啟動(dòng),歷時(shí)4個(gè)月,采用的是“美世評(píng)估法”,是業(yè)內(nèi)非常通用、效果公認(rèn)的專業(yè)評(píng)估方法。同時(shí),這也是集團(tuán)分配模式的再次創(chuàng)新,是集團(tuán)組織變革后新的要求,最終希望體現(xiàn)“能者”效應(yīng),充分給“能者”提供展示自我的舞臺(tái),為“能者”提供良好的職業(yè)發(fā)展通道,從而真正體現(xiàn)“能者上”的文化理念。

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會(huì)上,人力資源部代表崗位評(píng)估工作小組對(duì)崗位評(píng)估和薪資體系優(yōu)化工作進(jìn)行了匯報(bào)。

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外聘專家就整體項(xiàng)目背景及運(yùn)用的工具進(jìn)行了闡述,還分享了薪資里程表、ARPCI與崗位說明書、IPE(以崗位價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ),將崗位分級(jí))、PRG(人崗匹配)五項(xiàng)管理工具。

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       圍繞“聚焦戰(zhàn)略方向,強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向,加強(qiáng)組織建設(shè)”目標(biāo),集團(tuán)總裁吳嚴(yán)明要求,每一位管理人員要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),強(qiáng)化組織建設(shè),要富有高度的責(zé)任感和使命感。

       新安集團(tuán)黨委書記潘秋友主持會(huì)議,并對(duì)具體落實(shí)情況提出要求。


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