5月15日，新安股份“投資者接待日”活動在總部智能園區(qū)圓滿舉行，吸引了來自全國各地的20余位投資者代表參加。集團董事長吳建華、財務(wù)總監(jiān)楊萬清、董事會秘書金燕以及相關(guān)部門負責人，與投資者們共同探討新安戰(zhàn)略發(fā)展、共同展望美好未來。
參觀“循環(huán)經(jīng)濟展示館”
參觀技術(shù)中心
參觀崇耀科技
考察項目建設(shè)
投資者一行參觀了總部“循環(huán)經(jīng)濟展示館”、技術(shù)中心、崇耀科技等地，實地考察了高純聚硅氧烷項目，詳細了解了新安循環(huán)經(jīng)濟模式、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢、終端化高端化戰(zhàn)略發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景等情況。
座談會上，集團董事長吳建華對投資者一行的到來表示熱烈的歡迎，感謝大家長久以來對新安的關(guān)心與支持。他表示，當前外部環(huán)境形勢愈加嚴峻，面對重重壓力，新安緊扣年度經(jīng)營目標，全力推進“三大轉(zhuǎn)變”：一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從過去“漲規(guī)模、漲體量”向“漲質(zhì)量、漲效益”轉(zhuǎn)變，大力推進終端化、平臺化、全球化、數(shù)字化和綠色化發(fā)展；二是要轉(zhuǎn)變增長動能，始終將科技創(chuàng)新放在首要位置，堅持科技引領(lǐng)下科技與市場雙輪驅(qū)動；三是要轉(zhuǎn)變運營模式，由傳統(tǒng)管控方式向現(xiàn)代企業(yè)高效運營的管理模式轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)“業(yè)務(wù)一流、管理一流、隊伍一流”的目標。
隨后，集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人分別就大家普遍關(guān)注的公司經(jīng)營情況、產(chǎn)業(yè)布局、研發(fā)投入、安全環(huán)保等問題進行詳細解答。
投資者主要問題及新安回復(fù)情況摘錄
Q：有機硅業(yè)務(wù)的發(fā)展布局如何？
A：硅基作為公司的重點業(yè)務(wù)，我們也一直在做一些新的發(fā)展布局。主要有以下幾個方向：
一是合資硅烷特氣項目，硅烷特氣應(yīng)用于半導(dǎo)體、光伏、硅碳負極等領(lǐng)域。新安擁有三氯氫硅等原材料優(yōu)勢，合作方有半導(dǎo)體行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，雙方通過資源整合，可以實現(xiàn)非常好的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢。這個項目已經(jīng)在建設(shè)過程中，預(yù)計2025年下半年可以建成。
二是硅烷生產(chǎn)的副產(chǎn)物四氯化硅，加上我們本身的正硅酸乙酯產(chǎn)品，可以做成氣凝膠，這是現(xiàn)在新能源電池中重要的隔熱材料，這也是接下來我們要往下游延伸的領(lǐng)域之一。
三是在算力領(lǐng)域的浸沒式冷卻液產(chǎn)品，我們對標跨國企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完成開發(fā)，目前正在幾家服務(wù)器的集成商進行測試。冷卻液屬于改性硅油類產(chǎn)品，我們子公司崇耀科技在這方面有非常好的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ)。
四是硅皮產(chǎn)品，無論是新能源汽車還是家具家裝，未來很多方向，硅皮將替代PU革和PVC革。這個賽道有巨大的市場潛力，我們子公司的項目建設(shè)正在進行過程中，預(yù)計年底第一條生產(chǎn)線就會投產(chǎn)。
五是硅碳負極，這個方向我們已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，除了自己的技術(shù)儲備以外，也在接洽一些國際合作。
目前有機硅的國際化發(fā)展趨勢越來越明顯，有機硅業(yè)務(wù)的出海也是重要方向。公司有機硅海外業(yè)務(wù)發(fā)展比較早，近年來公司有機硅出口的產(chǎn)品已經(jīng)從原來的基礎(chǔ)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，其中新安“甲基乙烯基硅橡膠混煉膠”入選國家第七批制造業(yè)單項冠軍（產(chǎn)品），市場份額位居全球前列。整體海外布局從美國開始，逐步涵蓋歐洲、東南亞，形成了整體向外拓展的局面。下一步我們還將進一步加強與海外企業(yè)的合作。
Q：公司精草銨膦項目的情況？
A：公司建有5000噸精銨膦項目，本月底中試，公司與浙江大學團隊合作，利用合成生物學方面的領(lǐng)先技術(shù)開發(fā)了國內(nèi)領(lǐng)先的精草銨膦產(chǎn)業(yè)化成套技術(shù)，初步測算的產(chǎn)品成本在行業(yè)內(nèi)有領(lǐng)先優(yōu)勢。
Q：新能源的布局情況，是不是有固態(tài)電池相關(guān)產(chǎn)品？
A：公司不生產(chǎn)固態(tài)電池，主要做的是電池材料，電池材料中目前主要以負極材料為重點。我們的負極材料面向三大領(lǐng)域：第一個方向是3C領(lǐng)域，我們的產(chǎn)品技術(shù)在國內(nèi)排名靠前；第二個方向是動力電池領(lǐng)域，我們正在積極推進接洽頭部重點客戶；第三個方向是儲能領(lǐng)域。目前新安的負極材料有三家企業(yè)，分別是收購的湖州金燦、湖北皇恩燁和自建的啟源新材料，分別側(cè)重于3C領(lǐng)域以及動力電池領(lǐng)域，儲能領(lǐng)域與動力電池4C-6C快充領(lǐng)域。除了負極材料，我們與浙大科創(chuàng)中心正在合作開發(fā)固態(tài)電解質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品已經(jīng)基本成型，后續(xù)將積極推進商業(yè)化。
Q：公司研發(fā)投入情況？
A：公司是高新技術(shù)企業(yè)，內(nèi)部研發(fā)體系非常完整，有集團級技術(shù)中心、各個事業(yè)部的研發(fā)中心以及子公司技術(shù)部三層次研發(fā)體系，研發(fā)人員近千人。公司的高校合作非常廣泛，與浙大科創(chuàng)中心、浙江工業(yè)大學、山東大學共建聯(lián)合創(chuàng)新平臺，與清華大學、華東理工大學、天津大學、浙江大學、武漢大學等開展科研合作項目。2023年研發(fā)投入6個多億，內(nèi)部每年對于研發(fā)費用的使用有專門標準進行考核，保證研發(fā)費用的壓強投入。
Q：公司在安全環(huán)保是怎樣管控的？
A：新安在安全方面采取兩手抓，一手是抓管理，一手是抓技術(shù)和裝備的進步。通過“嚴、細、實”的管理，引入杜邦SHE管理體系，持續(xù)跟進新安管理體系的建設(shè)和維護，培養(yǎng)了60多名高水平的SHE工程師，這是一支非常寶貴的專業(yè)隊伍。同時通過技術(shù)和裝備的進步讓生產(chǎn)單元實現(xiàn)本質(zhì)安全。新安始終堅持“一切事故都是可以預(yù)防的”安全理念和“不讓一滴污水入江”的環(huán)保理念，在安全環(huán)保方面總體非?？煽亍?/p>
Q：公司分紅的考慮？
A：公司非常重視股東回報，自2001年上市以來，已連續(xù)22年為投資者提供現(xiàn)金分紅。截止2023年累計現(xiàn)金分紅已達35.97億元，給投資者帶來長期的投資回報，2023年度公司在經(jīng)營業(yè)績同比下降的情況下，仍進行高比例分紅。未來公司將在保證正常經(jīng)營運作的前提下，盡可能多進行現(xiàn)金分紅，增強股東的價值獲得感。
未來，新安將圍繞“堅決推進三大轉(zhuǎn)變，深入促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”方向，堅守主業(yè)，加強原創(chuàng)性、突破性、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，把握新能源、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機遇，依托技術(shù)創(chuàng)新、資本賦能，走與主業(yè)協(xié)同、與行業(yè)差異化的發(fā)展道路，全面推進轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展，為廣大股東和投資者、客戶、員工、社會創(chuàng)造更多價值。
發(fā)布時間：2024-05-16 
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